Faoi Oiliúint Foirne KOYO

D'fhonn a dhéanamh ar gach fostaí de chuid na cuideachta na scileanna oibre agus eolas a thuiscint, agus gairmiúlacht na hoibre a fheabhsú.Ar 1 Márta, d'eagraigh KOYO Elevator druil dóiteáin don fhoireann go léir agus chríochnaigh sé go rathúil.

Tá a fhios againn go léir gur struchtúr pirimid go ginearálta struchtúr pearsanra cuideachta.Mar thoradh air sin, ní chuirtear chun cinn an chuid is mó daoine.Toisc dá airde an suíomh, is amhlaidh is mó teoranta an líon.Dá bhrí sin, ag an am seo, ní mór dúinn cainéal forbartha gairme na bhfostaithe a leathnú, spás a thabhairt dóibh le haghaidh forbairt chothrománach, agus iad a dhéanamh i buanna cumaisc.Ar an mbealach seo, déantar fostaithe a fhorbairt agus baineann an chuideachta leas as.Ní sholáthraíonn gach cuideachta deiseanna oiliúna.Má sholáthraíonn an chuideachta oiliúint chuiditheach go minic, is cinnte go mbeidh meas ag fostaithe ar an gcuideachta ó bhun a gcroí.Go ginearálta, laghdóidh fostaithe a cheapann go bhfuil deis acu ardú céime a fháil ar theagmhais láimhdeachais.Go hachomair, tá sé an-riachtanach a leathnú slí bheatha na bhfostaithe.

Is éard is oiliúint ann ná an gá atá le forbairt ghairme na bhfostaithe.Tá eolas agus scileanna difriúla ag teastáil ó fhostaithe éagsúla i bpoist éagsúla, agus mar sin tá slí bheatha na bhfostaithe difriúil.Ní mór sraith oiliúna spriocdhírithe a dhéanamh d’fhostaithe chun fostaithe éagsúla a dhéanamh níos inniúla ag an obair.Cé go bhfeabhsaíonn oiliúint leibhéal eolais agus cumas oibre na bhfostaithe, déanfar díograis agus tionscnamh suibiachtúil na hoibre a shlógadh go mór freisin, ionas go mbainfear amach an sprioc maidir le féin-réadú na bhfostaithe.

Cuireann fostaithe an-tábhacht lena gcuid bealaí forbartha gairme.Mar a deir an rá: "Ní saighdiúir maith é saighdiúir nach mian leis a bheith ina ghinearál."Dá bhrí sin, ní mór don chuideachta dóchas a thabhairt d'fhostaithe agus oiliúint a sholáthar d'fhostaithe, ionas gur féidir le fostaithe a bheith spreagtha agus go mbraitheann siad go bhfuil siad cáilithe le haghaidh ceannaireachta.Le linn an phróisis oiliúna, ba cheart aird a thabhairt ar shaothrú cumais, measúnú spriocdhírithe ar fhostaithe, meastóireacht ar éifeachtaí oiliúna, agus pleananna feabhsúcháin oiliúna a fhoirmiú.Ar deireadh, ní mór dúinn sonraí oiliúna a bhailiú agus anailís a dhéanamh ar bhuntáistí na hoiliúna.